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营销顾问类咨询
围绕如何提升专业化营销能力和服务能力,包括营销能力、产品能力、风控能力以及资源整合能力、业务创新能力、方案设计能力、谈判定价能力等七大能力,开展针对性的培训和营销技术输出。
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产品顾问类咨询
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经营顾问类咨询
经营顾问类咨询的主要目标,是全面提升服务对象的经营管理水平,提高经济效益,如提高系统内业绩排名、增加绩效工资、增加财务费用、获得各类竞赛名次及奖励等。
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管理顾问类咨询
输出管理顾问团队,量身定制管理优化方案,提供管理优化顾问服务。主要包括:客户经理选拔考核与分层管理;CRM系统、FTP绩效考核系统、客户评级系统、信贷管理系统等IT系统建设;营销费用配置优化方案;激励约束机制建设;组织架构再造与业务流程优化;事业部制改革等。
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